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该框架使用两个衡量标准市场增长纵轴

和相对市场份额横轴。 通过结合纵轴和横轴,您可以将公司业务分为明星、摇钱树、问题儿童和狗来分析。 考虑 MECE 时需要注意的 5 件事最后,我想介绍一下在考虑 MECE 时需要牢记的五点。MECE是一个方便的工作框架,可以让你审阅不遗漏、不重复,但它也隐藏着陷阱。 一旦陷入陷阱,就会陷入恶性循环,无法有效、高效地分析问题。首先,让我们记住接下来要讨论的五点。 1:目的不是拾取元素 在没有线索的情况下很难展开分析,但相反,当信息量增加太多时,思维能力就会下降。 随着提取的元素数量增加,很容易陷入停止思考的自然倾向。

我们被淹没在信息旋风中

们被提取和组织元素所淹没,我们已经知道的东西变成了“常识”。 请记住,“信息量和思考量是成反比的”,我们不要忘记,最初的目的不是拾取元素,而是想出有效且 求职人数数据 高效的解决方案。 2:不要主观地决定元素的优先级 当提取多个元素时,决定从哪里开始是一个非常重要的过程。 这样做时需要注意的是,不要根据主观性来确定优先级。例如,“这个元素是我的专业领域”或“这是一个很容易处理的东西”等原因就属于这一类。 在确定要素的优先顺序时,黄金法则是客观。 3:不明确的分类不适合MECE 清晰的元素对于理解事物的结构至关重要。

例如在细分公司销售额时

特殊数据

如果使用“数量”x“单价”,则每个元素都是不明确的。 不清楚“数量”是指“购买的产品数量”还是“购买次数”,“单价”是指“每个产品的单价”还是“每次购买的平均金额”。我不明 阿尔巴尼亚 电话数据 白知道是否是销售额。 如果可以假设多个定义,则不是“明确的分类”,而是“模糊的分类”。当您找到这些时,最好将它们进一步细分为更具体的类别,因为它们可能会成为考虑 MECE 时的障碍。

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