开发新客户”或“提高（降低）价格”是不够的。我们还必须考虑诸如“现有客户的重复业务”和“促进配件销售”之类的事情。 为了得出正确的答案，有必要检查一次您提取的元素是否有遗漏。 5：统一剪切和拾取 如果您使用时间序列来选取元素，那么除了时间数量之外的任何其他方法都不能说是合适的。例如，在考虑“日本经济”时，关注“东京地区”和“其他地区”可能是有意义的，但考虑关注“冲绳地区”和“其他地区”。将无法得出更有效和高效的答案。 在选取要素时，通过统一层次和视角，明确所分析要素的含义。 了解 MECE 的概念并将其应用到您的业务中MECE 概念是一种非常有用的商业思维方式。
您可以用它来指导您的工作创建
报告、管理项目，甚至发展您自己的职业生涯。 MECE 概念提供了指导您“现在做什么”和“将来做什么”的提示，因此学习它并能够在各种情况下使用它。 另外，要注意分析周期。如果覆 华侨资料 盖的时间段太长，设备会发生变化，要分析的产品会发生变化，或者参与分析的员工会在该时间段内辞职，从而很难了解问题的原因。我会把它收起来。 我们建议帕累托图覆盖的时间段最多在一年以内。 使用帕累托图解决问题通过充分利用帕累托图，您可以了解应该优先考虑哪些问题。
在实际工作中我们经常会同
时面临多个问题，而且很难全部解决。因此，有必要利用帕累托图来选择和聚焦问题，缩小优先级高的问题范围。 如果您有很多问题并且不知道从哪里开始或应该优先考虑哪 阿尔巴尼亚 电话数据 些问题，请尝试使用帕累托图。除了质量控制之外，您还可以对各种问题进行优先级排序，帕累托图可以帮助您解决问题。4：行动 OODA 循环的四个要素的最后一步是 Act。
