以为您的产品和服务打造强大的品牌。 品牌一旦建立，即使陷入与竞争对手的价格竞争，也更容易获得稳定的利润，这可以说是针对小规模客户策略的独特优势。 3：可以防止其他公司新进入 集中度策略通常用于利基市场而不是主要市场，而且竞争公司并不多。即使有，也很难出现主要或强大的竞争对手，而且由于这是一个利基市场，因此新进入者被认为很少见。 此外，品牌一旦建立，就会对新进入者产生威慑作用，使竞争对手难以进入，难以发生竞争。 使用集中策略的三个缺点与其他基本管理策略一样，集中策略的缺点包括失去客户和人力资源流失到其他公司的风险。
另个值得关注的问题是由于市
场或目标是有限的，战略的成败可能会受到环境变化的影响。 我们将详细解释这些缺点。 1：存在失去客户的风险 集中战略非常有效，因为 印度尼西亚电报号码数据 它在利基市场和小市场中运作，但另一方面，当新的竞争者进入市场时，市场规模会发生变化。 此外，由于客户有比自己更多的公司、产品和服务可供选择，因此存在他们选择使用这些公司、产品和服务的风险。 因此，集中策略的缺点是存在因新进入者或环境变化而失去客户的风险。
尤其要注意大公司的进因为他
们可能会失去很多客户。 2：成功很容易受到环境变化的影响 集中战略的弱点和缺点是环境的变化。随着目标市场的扩大，竞争对手进入市场变得 阿富汗电话数据 更加容易，竞争也变得更加激烈。如果这样做，您将陷入价格竞争并失去优势。 而且，随着市场变得更加激烈，它很可能不再是利基市场，并且有可能客户会离开。 无论哪种情况，您都必须小心策略的成功可能取决于环境的变化。 3：人力资源可能会流向其他公司 由于集中战略是将经济资源集中并在特定市场上利用的战略，一些企业可能不得不缩小其他业务规模或裁员。