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此外如果集中化战略因新的大公司的进

入而失败,可能会对公司的利润造成重大损害。 如果出现这种情况,人力资源就有可能流向其他公司,所以不仅要考虑市场和客户,还要考虑员工。 公司采用聚焦战略的 6 个成功案例聚焦战略已被多家企业实施,并推出了多个成功案例。通过分析这样的成功案例,你可以了解成功的因素,如果你反思并应用到自己的公司中,你将能够增加你成功的机会。这里我们将介绍六家在此类集中案例中取得成功的公司的例子。 1:明确认识贵公司优势的战略 有明产业是一家生产和销售西式木桶的公司,并有从最初的木箱制造行业转向西式木桶业务的历史。

起初该公司在与竞争对手的

竞争中举步维艰,但很快意识到自己的优势在于其日本木材加工技术。从那时起,我们决定结合西式桶的特点来实现差异化,并专注于西式桶 伊朗电报号码数据 业务,这是一个竞争很少的市场。 由此,我们确立了作为日本唯一一家专门生产西式桶的制造商的优势,并成为其他竞争对手和行业的推动力量。 有明产业 2:通过细分,聚焦差异化战略 肯德基在成功细分炸鸡市场后,制定了注重差异化的战略。 通过刻意选择炸鸡而不是快餐中市场特别大的汉堡,该公司与其他快餐店区分开来,在没有竞争对手的市场中获得了压倒性的优势。

即使在如此庞大的快餐市场中

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成功的秘诀就是通过独特的细分找到可以识别并提供自己价值的领域。 肯德基炸鸡 3:基于其他公司没有瞄准的目标的战略 岛村时尚中心通过限制其 阿富汗电话数据 目标而非市场而取得了成功。 该品牌的一大特点是它的目标人群是居住在郊区的20多岁到50多岁的女性,这是竞争对手在时尚市场上没有瞄准的目标人群。因此,我们以低廉的价格提供种类繁多的服装,以满足目标客户的需求。 即使在如此大的市场中,瞄准竞争对手不瞄准的目标也是聚焦战略成功的关键。

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