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别忘了检查4R 执行分段时请使用 4R 进行

检查这是分段的标准。如果你已经通过了本文介绍的4R,那么你可以说你的细分已经成功了。 因此,在后续的营销中会更加有效。 2:考虑是否可以采取切实可行的措施。 执行细分时,请考虑如何切实地制定策略。必须小心,因为如果细分偏离现实太多,下一步(定位)就不可能实现。 3:使其与目标相关 细分应该与目标定位相关。为此,重要的是要进行细分,同时思考针对上述细分的消费群体可以采取哪些具体措施。 4:利用定位图 定位图是对用于定位的行业进行分析,将其分为两个轴。 通过使用定位图选择和分析客户认为重要的两个分析轴,您可以了解您的公司在行业中的地位,并验证您的公司相对于竞争对手的优势。

让我们看下细分的例子细分是

根据各种因素将市场或客户划分为较小部分的过程,以确定公司的目标客户群。 为什么不参考本文介绍的细分标准、进行细分分析时的典型分类方 阿曼号码数据 法以及企业成功细分的例子,进行适当的细分,以实现您业务的成功呢?细分可以帮助您找到能够最大化您的产品和服务价值的消费者群体。但要做到这一点,您需要正确进行细分。 细分的有效性和考虑因素有四个标准:“现实(规模有效性)”、“排名(优先级)”、“响应(可测量性)”和“达到(可达性)”。这里我们将介绍分割的四个标准(4R),请大家参考。 1:现实(规模效益) “现实”是衡量该细分市场是否足够大以确保您的产品和服务销售的标准。

在 Realistic 我们不仅需要考虑产品

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是否足够大以进行销售,还需要考虑它作为一项业务是否可行。 例如,如果市场规模太小,即使产品畅销,未来也可能无法开展业务。另一方面,如果市 阿富汗电话数据 场规模太大,就会有很多竞争对手,所以选择一个可以保证最少客户数量的市场。 2:等级(优先级) “Rank(优先级)”是对按细分划分的顾客群进行排序并按重要性进行排序的标准。细分基于高优先级客户群体的定位,因此排名是此目的的标准。 3:响应(可测量性) “响应(可测量性)”是衡量该细分客户群的响应是否可以的标准。响应衡量并分析特定行动的有效性。

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