我们于 5 月 6 日星期五上午在马罗内（BS）见面。尽管下着雨，出发还是没有延误：在接受了关于旅程隐喻的初步训练后，我们出发前往皮索涅。今天的目标？行程 12.6 公里，海拔高度差约 650 米。 有些攀登是艰苦的，但正是在这些困难时刻，团队的精神被点燃：那些最累的人得到帮助、等待和激励；那些最累的人得到帮助、等待和激励；那些最疲惫的人得到帮助、等待和激励；那些最疲惫的人得到帮助、等待和激励；那些最疲惫的人得到帮助、等待和激励；那些最疲惫的人得到帮助、等待和激励；那些最疲惫的人得到帮助、等待和激励；那些最疲惫的人得到帮助、等待和激励；那些最疲惫的人得到帮助、等待和激励；那些最疲惫的人得到帮助、等待和激励；那些最疲惫的人得到帮助、等待和激励；那些最疲惫的人得到帮助、等待和激励；那些最疲惫的人得到帮助、等待和激励；那些最疲惫的人得到帮助、等待和激励；那些最疲惫的人得到帮助、等待和激励；那些最疲惫的人得到帮助、等待和激励；那些最疲惫的人得到帮助、等待和激励。
尽管有可能停下来并被汽车带到目的地
但没有人放弃这一挑战。 “很高兴看到他们在困难时刻欢笑并互相帮助 肯尼亚电话号码列表 ”安德里亚·波雷蒂评论道，“我意识到团队成员之间存在着牢固的联系，但看到他们在困难时刻在彼此不同的背景下互相帮助比办公室更让我明白的是，通过这样以个人为中心的举措来保持这个伟大团队的精神是多么重要。我始终相信人的价值：我们的目标并将始终是在任何情况下向市场和客户传递价值，这首先要归功于我们的员工、我们的方法和我们的愿景。” 第一天以第二个训练丸结束，该训练丸围绕“朝圣者”的隐喻，重点关注实现伟大目标所需的健康日常努力的主题。 第二天，我们沿着湖边的自行车/步行道返回马罗内，全长 6.2 公里。即使在这种情况下，托马索和马西莫对“背包”隐喻的刺激也不乏反思的时刻，“背包”被理解为工作和非工作生活中的行李，以及同事等“旅伴” 。
“企业培训和咨询工作通常被认
为是完全理性的贡献，只能在理性的层面上体验，为解决 肯尼亚 Whatsapp 数据 题‘给出答案’” 评论道。 “然而，这个正在进行的团队建设提案让我们首先能够问自己问题，然后通过在隐喻的内部和外部行走来“获得经验”；它让我们有机会亲身体验现实中的团队意味着什么，亲身感受在一起时会产生什么样的情感，以及当我们作为一个团队时我们可以激活多少资源。很高兴与来自 Cepar 的人们分享这一切。分享：这就是我们工作的真正意义！” 这次团队建设是一次将人置于 Cepar 业务中心的体验，为个人和职业成长提供了新的想法，并共同度过了健康的时光，以培养一个将注意力集中在组成企业的个人的企业。