它是什么以及如何构建理想的交易漏斗

瓦伦蒂娜·卡尔达尼 瓦伦蒂娜·卡尔达尼 入站和专家 销售渠道管理是任何销售团队成功的最关键方面之一,因为如果定义正确,它可以带来比任何其他无组织销售团队更好的收入增长。 销售渠道是销售流程不同阶段打开的不同业务机会的直观表示。 其目的是提供公开交易的摘要视图,以了解应采取哪些行动来将机会推进到最后阶段(即销售)。 管道不是销售漏斗,也不是预测,即使这三个术语(和相关概念)经常被混淆并与单一含义相关联。 销售管道实际上是指公开谈判(交易),从开始到结束,而漏斗总结了潜在客户的状态(因此不是交易)。  管道包括销售人员正在处理的每个机会,无论它是多么新近或成熟,销售预测而是对在特定时间段内可能关闭的机会的估计。

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渠道 要建立销售管道,您需要: 定义销 加拿大电话号码列表
售周期的阶段。 了解并计算通常有多少机会转化为下一阶段。 逆向计算每个阶段需要多少个机会才能达到既定目标并进入下一阶段。 识别并了解决定交易推进下一阶段的因素,以及所采取的商业行动以及潜在客户对某些行动和机会的反应。 根据这些操作和数据创建或调整您的销售流程。 为什么在 HubSpot 中构建销售管道 正确构建管道使公司能够开发其销售流程并预测未来的业务结果,而且还能分析销售周期的不同阶段并能够进行干预以纠正流程中的任何障碍或管理错误。

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毕竟,销售是每一项创业活动的命脉

其规模和发展也不容忽视。 那么,拥有销售 加拿大 WhatsApp 数据 管理系统对于衡量和发展该公司领域及其工作成果至关重要。 最现代的 CRM 系统允许您查看未完成交易的数量、每个机会的状态和质量、每个销售人员的交易分布以及管道的可视化表示,甚至在移动中也是如此。 最重要的是,这些 IT 系统有助于克服复杂且手动更新的电子表格带来的挫败感,这些电子表格对销售人员的限制超出您的预期。 交易漏斗有哪些阶段 如前所述,销售管道可以成为验证销售周期每个阶段的质量并做出合理且明智的决策的不可或缺的工具。 每个销售团队可以同意根据工作组和公司定义的习惯和行为来划分交易阶段,因此或多或少是碎片化的时刻和阶段; 举例来说,B2B公司的销售渠道可以分为以下几个阶段: 交易的创建:销售人员确定了与潜在客户的机会,此活动可归因于此初始阶段。

 

 

 

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